六月末,格仑特迎来了2020年半年度销售总结会议,目的在于让销售团队全面总结上半年的营销工作,面对面深入分析解决当前营销工作中存在的突出问题,同时对下半年工作进行规划和部署。会议过程中结合营销团队现状,展开了对全体营销人员产品知识、业务技能、职业素养的综合培训,从而有效推进年度整体销售目标的达成。
6月26日会议伊始,各区域销售团队以情景剧的形式再现日常管理中的日会、周会和月会以及一场仗,细致分享工作的点滴,对整个营销日常管理工作进行了有效复盘。汇演整体结束后,针对销售团队中的表现优异的团队及个人进行了表彰,这既是嘉奖也是激励,激励每一个格仑特营销人员为梦想持续奋斗。
6月27日公司特邀外协合作单位的工程师为大家进行新产品的业务知识培训,详细讲解了产品专业知识以及场景应用,同时组织所有销售人员现场观看新型智能化设备的演练,炎炎烈日挡不住我们高涨的学习热情,所有这些都切实提高了一线销售人员的产品知识储备和业务素养。
6月28日,公司别出心裁的组织每个区域分别进行绩效面谈,销售人员在汇报自身上半年业绩完成情况的同时,找出自身的优势和不足,群策群力为下半年销售计划的实施出谋划策,在把控市场节奏的前提下有效提升销售业绩。撸起袖子加油干,我们已经准备好了!
6月29日上午,各个区域代表分别从自身的经历和经验进行了包括目标、项目落地、心态、客户等不同方面的主题演讲,以此来分享工作心得、经验收获。演讲期间,各区域营销人员踊跃发言,共享上半年各自工作中的所得所获,彼此赋能,共同成长。
最后,公司高层领导做会议总结,有针对性的对大家关注的问题做出了详细解答,帮助销售人员理清思路,增强信心,为下半年工作的有序开展扫除了障碍。
除了紧张有序的会议进程,我们同样安排了各种团建活动,其中首届“格仑特杯”乒乓球球王争霸赛尤其引人瞩目,精彩纷呈。PK意识贯穿始终,选手每球必争,挥洒汗水在球场,最终经过数轮激烈的角逐,冠亚军各有所属,此刻成绩已经不再重要,每个参与者都是最终的赢家。
本次会议形式新颖,安排紧凑高效,全面总结了上半年的工作,并进行了下半年的规划部署。各区域表示,在接下来的工作中,将以更饱满的激情完成目标,同心聚力,共同开启美好新征程!